«Норникель» продолжает оптимизацию системы управления

Такое решение было принято на заседании правления 5 августа. Три основные производственные российские площадки компании теперь будут поделены на три дивизиона.

«В них войдут предприятия группы «Норникель» в соответствующем регионе, выполняющие производственные (горные, металлургические) и поддерживающие функции (предприятия энергетического обеспечения, сервисные и ремонтные компании и др.), не только относящиеся непосредственно к основному производству. Текущая юридическая структура останется без изменений. Наряду с сохранением сквозных вертикалей (кадровая, финансовая, юридическая и безопасность), корпоративный центр сохранит кураторство за логистикой, сбытом, операционной деятельностью и стратегическими проектами», - сообщает пресс-служба компании.

В «Норникеле» уже определились с руководством дивизионов. Так Норильское подразделение возглавит директор Заполярного филиала Николай Уткин, которого назначат еще и старшим вице-президентом «Норникеля».

Руководство Кольским дивизионом доверили гендиректору КГМК Евгению Борзенко. Забайкальским дивизионом - генеральный директор Быстринского ГОКа Александр Попов. Борзенко и Попов также станут вице-президентами «Норникеля».

Предпосылками к новой системе оптимизации процессов стали проведенная централизация сервисных функций в Общем центре обслуживания. На сегодняшний день, уровень зрелости бизнес-процессов в компании и степень их автоматизации, достигнутые командой менеджмента за последние годы, очень высок.

«Переход на новую систему станет важным дополнением к ранее принятому пакету мер, разработанным по результатам анализа причин недавних экологических инцидентов. Дополнительно к усилению экологической функции в компании и созданию комитета по рискам под руководством президента компании формирование дивизионов существенно повысит уровень ответственности их руководителей, повысит операционные и инвестиционные полномочия производственных активов при сохранении стратегической и экспертной роли корпоративного центра», - добавили в «Норникеле».

Уже на первом этапе будет пересмотрена система управления инвестиционными проектами для усиления дисциплины, а инвестиционные лимиты для производственных площадок будут повышены.

«Новая дивизионная система сделает качественно иным корпоративное управление. Она ускорит принятие решений на местах, повысит уровень ответственности руководителей на площадках. Дивизионы будут нести комплексную операционную ответственность за производственный процесс и объекты инфраструктуры, а также за финансовый результат и управление рисками в рамках своего периметра», — отметил президент «Норникеля» Владимир Потанин.