«1-LiNE» уже сообщал о пуске первой очереди экологического Серного проекта на Надеждинском металлургическом заводе. О его роли и трудностях реализации рассказал старший вице-президент – директор Заполярного филиала «Норникеля» Николай Уткин.
Масштабное строительство объектов Серной программы началось в 2020 году.
«1-LiNE» рассказывал о значимых этапах реализации проекта по кардинальному снижению выбросов в воздух на крупнейшем российском предприятии цветной металлургии – Надеждинском металлургическом заводе (НМЗ).
Николай Николаевич, как вы оцениваете начало промышленной эксплуатации технологической линии по улавливанию и утилизации сернистых газов на НМЗ?
- Это очень важный проект для компании и для города. Это свидетельство большой социальной и экологической ответственности «Норникеля». Все знают, что Серный проект на Надеждинском металлургическом заводе и Серная программа «Норникеля» в целом входят в федеральный проект «Чистый воздух». Запуск первой очереди на Надеждинском металлургическом заводе позволит улучшить показатели качества воздуха на четверть от заложенных в федеральный проект «Чистый воздух» для всей страны.
Пущена только первая очередь, но для нас это важно, потому что уже позволит сократить более 20% выбросов в селитебной зоне в Норильске. Когда же первая очередь на Надеждинском заводе выйдет на проектную мощность, мы сможем улавливать там 45% отходящего газа SO2.
Нам очень важно, в каких условиях живут норильчане. Кроме Серной программы мы реализуем большой проект реновации города и проект «Чистый Норильск». Невозможно создавать новый Норильск, только возводя новые дома, экологические проекты компании – это важная составляющая качества жизни в заполярном городе. Мы заинтересованы в том, чтобы норильчане именно здесь строили жизненные планы и реализовывали свои мечты.
Проектов, подобных Серной программе «Норникеля» в России вообще не было. А ведь компания реализовывала её в сложных арктических и политико-экономических условиях…
- Чтобы прийти к моменту пуска технологической цепочки по улавливанию сернистых газов, превращению их в серную кислоту и её нейтрализации нам пришлось преодолеть массу трудностей. Например, нельзя не учитывать, в какой момент мы реализовывали этот грандиозный проект. Сначала – пандемия коронавируса. Потом – санкции и отказ зарубежных компаний от поставок оборудования. Нам пришлось буквально «на коленке» менять проектные решения. Мы довели долю отечественного оборудования до 75%, мы успели «импортозаместить» проект, но некоторое необходимое нам оборудование российские предприятия не производят в принципе. Его поиск за рубежом среди лояльных поставщиков стал сложной задачей для менеджеров «Норникеля»…
К тому же строительство велось в увязке с действующим производством (хотя отдельные цеха возводились «в чистом поле») – это тоже дополнительные трудности. Я уж не говорю, как мы доставляли сюда в Заполярье многочисленное оборудование и материалы…
Ещё одна важная экологическая инициатива, которую я увязал бы с Серной программой – установка 16 датчиков контроля воздуха в Норильске. Мы уже ведём их опытно-промышленные испытания и в ближайшее время передадим пользователю. Эти датчики в черте города будут в режиме онлайн замерять состояние воздуха, при наличии – фиксировать те или иные загрязнения и передавать информацию оператору. Это будет не наша корпоративная, а государственная система, которая, тем не менее, позволит и нам реагировать на изменения состояния воздуха, и норильчаное смогут на отдельной платформе видеть, что происходит с атмосферой в том или ином районе города. Эта инициатива тоже демонстрирует, насколько мы открыты, доступны и меняем подходы к экологическим вопросам со времён советской металлургии.
Современное металлургическое производство можно сделать экологичным, и мы это демонстрируем. Мы действительно хотим получать «зелёные» металлы, участвовать в мировой экономике. Для этого мы предпринимаем описанные выше усилия и даже стремимся работать на опережение, понимаем свой вектор развития, принимаем экологические стандарты, установленные государством
Серная программа – не единственный экологические проект «Норникеля» на Таймыре?
- Да. Например, с 2021 года мы реализуем программу «Чистый Норильск». Это инициатива компании, и она признана на федеральном уровне. Программа рассчитана на 10 лет, «Норникель» полагает потратить на неё порядка 40 млрд рублей. Мы должны снести около полутысячи брошенных зданий, строений, сооружений, рекультивировать земли – в общем, навести порядок на территории. Буквально за полгода с момента объявления об этой инициативе в феврале 2021 года мы создали отдельное подразделение, закупили 124 единицы техники, набрали штат.
Программа «Чистый Норильск» касается не только собственно Норильска, она затрагивает и Дудинку, и Талнах, и Кайеркан, и даже посёлки наших газовиков в тундре. Мы зашли во все населённые пункты, на все предприятия. Решено снести 500 зданий, это 2 млн тонн строительного мусора, в том числе 700 тысяч тонн металлолома. За 2 года реализации программы мы на сегодня уже демонтировали 320 строений, вывезли 900 тысяч тонн мусора, собрано 74 тысячи тонн металлолома.
Программа эта теперь не «местечковая», исключительно норильская, в текущем году она стала победителем двух больших федеральных конкурсов, признана на уровне правительства России. Это хороший пример взаимодействия бизнеса и власти. Я считаю, что так и должен вести себя ответственный бизнес, это пример для всех компаний.
В процессе преобразования вредных сернистых газов в безобидный гипс есть этап производства и обращения с серной кислотой. Это высокотоксичное вещество 2-го класса опасности. Какие меры предосторожности предусмотрены на новой линии?
- Во-первых, старт производству мы давали в современном операционном центре – я бы уже не называл его диспетчерской – который позволяет удалённо управлять большей частью оборудования. Т.е. мы стремимся к максимально безлюдным технологиям, на объектах Серной программы будет задействовано минимум персонала. Это значит, что меньшее число людей будет подвержено производственным рискам.
На объектах Серной программы установлены самые современные системы пожаротушения и дымоулавливания. Более того, в рамках проекта мы к моменту пусков 2-й и 3-й линии установим роботов пожаротушения. Это тоже know how для промышленных объектов, которое будет реализовано в «Норникеле». Ну, и, конечно, очень важно открытие в этом году двух больших центров – пожарного депо и газоспасательной службы – построенных как раз на Надеждинском металлургическом заводе. В них предусмотрено размещение порядка 80 единиц пожарной и специализированной техники. Это позволит оперативно реагировать на любую нештатную ситуацию, ведь Надеждинский завод сейчас – это не только серная кислота, но и металлургия, и кислородное хозяйство, а рядом – объекты НТЭК (Норильско-таймырская Энергетическая Компания). В общем, этот очень большой завод будет иметь самые современные службы реагирования. Поверьте, в России ещё никто так не строил и не делал с точки зрения безопасности.
И это безопасность не только Серной программы. Мы, как компания, смотрим на безопасность всех наших предприятий в целом. И этому способствуют такие центры, которые перекрывают быстрым реагированием все наши предприятия.
Ну, а по технологии обращения с серной кислотой… На линии применены современные материалы, всё изолировано. Даже если случится протечка кислоты, она по специальным желобам с каждого аппарата попадёт в специальные бункеры, откуда обратно будет вовлечена в технологический процесс. Здесь нет каких-то отходов, никуда ничего не выливается. Всё защищено, всё кислотостойкое, начиная от оборудования, заканчивая трубами, стенами, полами…
Но самое главное, повторюсь – это удалённое управление основными агрегатами. Мы и в шахтах внедряем «безлюдные» технологии, дистанционно с поверхности управляем машинами под землёй. Это закладывается в следующие проекты. Для нас это уже типовые решения.
После полной реализации проекта на «Надежде» в Серной программе до 2027 года были заложены аналогичные мероприятия и на Медном заводе. Они в силе?
- Мы сейчас работаем с профильными структурами правительства Российской Федерации. По поручению премьер-министра страны должны до конца этого года определиться и выработать окончательное решение по реализации Серной программы на Медном заводе.
Первые новости
Реклама от YouDo
